第一次接触刘革学，是在他的办公室。

　　听闻了很久的天津合作建房发起人，曾经在我的脑海中无数遍的幻化出一个高大、严肃、有魄力的形象，我甚至还在脑海中无数遍排练见面时的对话场景。可坐在面前的刘革学却如此真实：不算高大的身材、微微发黑的面庞、朴实的着装，脚下是一双现在很少有人穿的布鞋，甚至面前的他还有些不善言谈。

　　只是在我们的谈话进入正题后，他才表现出少有的激情，语调也随着话题的深入渐渐高了起来。

　　2007年11月，刘革学向媒体宣布，因为土地规划需要调整，时间和成本出现不可控因素，本市首例步入实施阶段的合作建房项目“家园”项目770万元集资，日前已全部划归原主。一时间这条新闻成为各家媒体追逐的热点，也把刘革学推到了风口浪尖。

　　说到这个问题时，刘革学认为很多媒体用“流产”、“遭重创”等字眼来形容目前合作建房的状况其实并不客观，他认为目前天津合作建房进入暂时停滞的阶段是对房地产市场整体考量之后做出的决断。在目前地价不断飚高的拿地竞争中，如果合作建房考虑在这个时候拿地就无异于火中取栗；相反，虽然合作建房暂时停止了，没有解决老百姓的住房问题，但是可以保证的是合作建房的募集资金没有风险，而且给大家提供了一条思路，给社会提供了一条思路。

　　他说：“现在国家宏观调控地产在调整过程当中，肯定要面临重新洗牌的过程。以前的模式需要进行反思和调整，地产的市场需要进行调整。在这个调整过程当中，有一些有先见之明的，或者明智人士已经做努力了，就是从香港模式过渡到美国模式。”

　　谈到这里，他说曾经专门撰文对香港模式和美国模式进行了探讨，他认为目前合作建房实际上就是美国模式的一种补充，将来的发展实际上就是要走定制式开发。

　　然而，在现实中，合作建房的未来发展其实并不是如理想中的那般美好，纵观全国，各地的合作建房纷纷折戟沉沙，无数倡导合作建房的发起人都从开始的豪气冲天渐渐转变为一声长叹。是自身的原因，还是现实的束缚，抑或是模式与环境的冲突？

　　在说到这个问题时，刘革学也表示目前合作建房实施起来有以下两个困难：第一，冲击了现有的房地产管理体制；第二是冲击了现有房地产利益格局，因此决定合作建房面临很多问题。

　　他说：“解决老百姓住房问题不是我刘某人一个人就可以，解铃还需系铃人，政府是老百姓的政府，之所以走到这个地步是体制问题，要解决它，第一责任人是政府。而能解决它的，有实力的也只有政府。你作为一个地产商不行，作为一个合作建房者也不行，这是全局性体制性的社会问题。”

　　说到天津合作建房的未来，刘革学没有丝毫的灰心，面对暂时的失利，他也平静地面对。在整个谈话过程中，他没有抱怨，没有说这其中的种种艰辛和坎坷，古语说：不以成败论英雄。也许给合作建房的成败下定论还为时过早，但我相信在大多数老百姓的眼中，敢于喊出老百姓自己的声音，敢于为自己的行为负责的人无异于英雄，也许到现在还住在拥挤的房子中的刘革学就算是其中一个。